پلاننگ ریزرو کو لاگو کرنے کے بعد ہر ٹیم کے ممبر کی دستیاب کام کے اوقات کی صلاحیت کا تفویض کردہ کام کے اوقات سے موازنہ کریں، پھر ایسے لوگوں کی شناخت کریں جن کے پاس صلاحیت باقی ہے، صلاحیت کے قریب ہیں یا زیادہ بوجھ ہیں۔
نتیجہ دستیاب، تنگ اور زیادہ بوجھ والے لوگوں کو نمایاں کرتا ہے اور منصوبہ بندی کے لیے کام کے بوجھ کی میز کو برآمد کرتا ہے۔